中国应急管理学会召开新时代应急管理体系和能力建设研讨会

人民网北京9月27日电 (朱紫阳)9月26日,经中央党校(国家行政学院)校(院)委批准,中国应急管理学会在京召开第二届会员大会暨新时代应急管理体系和能力建设研讨会。来自中央国家机关、地方政府、省级党校(行政学院)、有关高校和科研院所、企事业单位、金融机构、社会团体负责人及专家学者在线上线下参加会议。

会议投票选举产生第二届理事会理事296名。理事会投票选举产生了第二届常务理事会常务理事94名和新一届领导班子。中央党校(国家行政学院)副校(院)长李季出席会议并致辞。他强调,中国应急管理学会要坚持政治建会,始终坚持党的领导,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉扛起为“两个一百年”奋斗目标保驾护航的政治责任;要坚持改革创新,积极发挥专业优势,着力夯实应急管理学科理论体系建设“主阵地”,争做国内外应急管理高端智库“排头兵”,打造应急管理交流合作“大平台”,为推进我国应急管理体系和能力现代化作出应有贡献;要坚持规范管理,进一步规范和加强各专业委员会、工作委员会工作,完善相关制度机制,提升制度化、规范化水平。

针对美国商务部进一步升级对华为禁令一事,在18日的中国外交部例行记者会上,发言人赵立坚表示,中方坚决反对美方蓄意抹黑和打压华为等中国企业。一段时间以来,美方在拿不出任何真凭实据的情况下,泛化国家安全概念,滥用国家力量,对华为等中国企业采取各种限制措施,这是赤裸裸的霸权行径。必须强调美方所作所为彻底戳破了美方一贯标榜的市场经济和公平竞争原则的遮羞布,违反国际贸易规则,破坏全球产业链、供应链、价值链,这也必将损害美国国家利益和自身形象。

一边儿是内忧,集团的金融业务亟待开拓,另一边儿是外患。当时腾讯、阿里已经在金融服务的支付入口上打得不可开交,身处第二梯队的京东金融想要插手,难比登天。

互联网大厂做金融科技的最长板莫过于流量。

法拉利的壳子加老爷车的引擎,总不是那么回事儿。

别人泡吧,李佳隆带着团队泡猪场,不过的确泡出了名堂。他们偶然发现,猪在进食时头是一直冲着食槽的,如果在食槽上安装 3D 摄像头,就能把猪脸记录下来。AI猪脸识别的雏形就此诞生了。

三、早发现、早诊断、早隔离、早治疗。如出现疑似症状,请及时拨打急救电话112(加泰罗尼亚自治区请拨打加区疾控中心电话061),在咨询专业意见的基础上结合自身情况决定是否前往医院就诊。确诊病例务必遵医嘱接受治疗。疑似和居家观察的确诊病例务必做好与他人的隔离防护,尽可能保证有单独住所、单独房间和独立卫浴,避免与他人接触,公共区域使用前后都要进行彻底消毒,杜绝交叉感染的风险。旅西中国公民如确诊,可通过微信小程序或领事保护电话向使领馆报备。

该报告认为,如果美国半导体公司的全球份额下滑到大约 30%,美国将把其长期的全球半导体领导地位移交给韩国或中国。从根本上说,美国可能很大程度存在不得不依赖外国供应商来满足其自身对半导体的国内需求的风险。而且预计美国每年的研发投入将减少 30%到 60%,美国工业可能不再能够提供满足美国国防和国家安全系统未来需求所必需的技术进步。

尤其是第一点,分析师认为对产业链影响巨大。

有错能改善莫大焉,京东数科立即站直吼出向B2B2C转型的口号,竖起了为金融服务机构作服务的旗子。如此贴心,谁还忍心痛下杀手?

现如今互联网圈内火得发烫的to B事业似乎再一次印证了这样的说法。

在监管日趋收紧的背景下,铁锤怎么舍得痛打服务员呢?改名之后的京东数科,似乎也更加坚定了向实体产业渗透的决心,但这并不表示京东数科真要放弃金融。

一前一后两套说辞,这样的春秋笔法其实是一种无奈之举,可蛋糕那么大,总不能不让人吃吧?钱不钱的无所谓,服务可不能少。

“都 2017 年了,农户还在肩扛饲料、手工拌料、手动称重,所有的环节都要人来做”,这位京东农牧的工程师站在边上急得跺脚。

回朝后,他由杜甫等人推荐任右补阙等官职,官至嘉州刺史。但这样的生活,岑参并不得意,战乱频仍、生活流离破碎,听上去不错的官职实际上也像是个空架子,岑参罢官想要回到长安,最终却在成都病逝。

四、主要联系方式:驻西班牙使馆领事保护协助电话:0034-699089086(请勿咨询证件等非领保问题)

早在2017年,马化腾就展开了对数字广东的布局;阿里虽然姗姗来迟,但势头凶猛,去年的云栖大会上,阿里就宣称其城市管理平台“已经覆盖了杭州420平方公里的主城区范围”,并成为杭州城市管理的新基础设施。

口罩、防毒面具、鞋套,在这里统统派不上用场。一来养殖场的气味渗透力太强,防毒面具基本成了摆设;二来戴着鞋套容易被猪粪吸住,碍事。

封常清西征回军时,看着“骚马从西来,双节夹路驰,喜鹊捧金印,蛟龙盘画旗”的壮观场面,岑参由衷感叹道:“如公未四十,富贵能及时,直上排青云,傍看疾若飞。”

从西域返回长安之后,生活回归短暂的平静。岑参与好朋友杜甫、高适、薛据、储光羲登慈恩寺浮图,在溪水旁赏景,但闲适的生活之外,他依旧时常为复兴家族荣耀而忧虑。

把许凌团队负责的乡村白条与京农贷割裂,让姚诚彰负责一块儿大大降低团队作战能力。

丰富业务经验的人与科班出身的人搭班肯定能产生化合反应,但是积极还是消极,还需时日检验。

一不愿透露姓名的分析师对记者表示,美国商务部的文件中并没有阐明如何定义“basis”(基础),联发科或三星等芯片制造商是否被包含在(限制)内还需要进一步的解读。

物流为人称道,商城踏踏实实,不过这两个业务含“东”比例远高于含“京”。真正做大生意之人反倒十分低调,陈生强负责的京东数科就是很好的例子,不仅估值高达2000亿元人民币,而且含“京”指数爆表。

截至发稿,华为并未对美国新规做出回应。

二、取消旅行,减少出行。深居简出是个人最好的抗疫策略。取消不必要的旅行,特别是国际旅行,降低社会活动频次,减少出行,不参加聚集性活动,避免搭乘公共交通带来的感染风险。

之所以郁郁寡欢,是因为在岑参的心头,始终有一个未完成的沉重梦想——重振家族辉煌。

壮志满满的岑参也在这里迎来了创作的巅峰时期,他写下《轮台歌奉送封大夫出师西征》《走马川行奉送封大夫出师西征》《白雪歌送武判官归京》等豪气万丈的边塞诗作,描写激烈的军旅战斗生活,记录下奇丽的边地风景民情。

蚂蚁背靠阿里,微粒贷背靠腾讯,获得了流量就能想象利润。

华为董事长梁华去年曾透露,华为在2019年向日企总采购额度达到1.2万亿日元(约合人民币770亿元),几乎相当于华为2018年对美国供应商的采购额。

“这个活让我去做,你有什么要求?这个要求得说清楚,不然我没法做。”时间来到2013年10月16日,陈生强坐在副驾驶位置。

在唐宋文学编年地图上,岑参走过的路要远远长于其他人,盛唐时期两度出使西域,他留下了许多脍炙人口的边塞诗歌。

对于美国的新规,涅弗重申SIA的观点,向中国销售非敏感的商用产品将推动美国本土半导体的研究和创新,这对美国的经济实力和国家安全至关重要。

前一个B指京东数科自己,后一个B既指金融机构,也包括其他数字化程度相对较高,可直接接入金融服务的公司,如互联网平台企业;二B合作,直接让消费者与投资者受益。

紧抓东哥的宝贝,陈生强打了一张“白条”。涉足消费金融的重要产品京东白条在2014年2月上线,而蚂蚁花呗和腾讯微粒贷则直到2015年才相继露面。

在养猪场,一切都得“赤手空拳”。最重要的是,这么搞哪儿来“绿水青山”?

机会再一次降临。天宝十三载,岑参再随安西四镇节度使封常清去往边陲。第二次出塞,见识和经验比以前多了不少,更重要的是,他遇到了一位赏识自己的好领导,岑参先以监察御史充安西判官,后又升任为伊西北庭支度副使。

按照此前美国公布的禁令细则,虽然华为麒麟芯片难以生产,但并不影响第三方芯片设计企业向华为提供标准产品,其中联发科被视为外购芯片方案中的最大受益者。

养殖场的猪上千头,记录猪的日常数据是一项复杂工程,体重、体温、进食量,测量起来费时又费力。

这个在去年11月底才正式亮相的项目,因为猪脸识别而广为人知。

吉林精气神有机农业股份有限公司董事长孙延纯是京东农牧AI养猪的合作对象,他觉得这笔投入是值得的,每头猪平均成本增加到92.5元,节约91元养殖成本。

眼看路走“窄”了,互联网公司开始纷纷掉转方向,把科技之枪瞄准传统行业。

在产业数字化的赛道上,发令枪才刚刚打响。对京东数科来说,这将是一个颠覆行业格局的机会。

它出自唐代诗人岑参所作的《白雪歌送武判官归京》。千百年来,这首名诗不断被人们称赞传诵,但你知道,这位诗人曾有着怎样的人生经历吗?

眼看火烧屁股,群众的智慧再一次闪光了。

此前,京东数科对外宣称,已完成了在数字金融、智能城市、数字农牧、数字营销以及数字校园等多领域的布局。

8月17日,美国商务部公布针对华为的新一轮制裁措施,一是进一步限制华为获取美国技术的能力,重点限制美国以外企业用美国软件设计的芯片,二是将38家华为下属企业加入实体清单,主要涉及华为云,使华为旗下被出口管制的企业达到152家。

在分析机构看来,美国选择采取“最极端”的方式打开了潘多拉盒子,将影响全球半导体产业链的长期走势。

但美国的新规让外界对联发科与华为的继续合作产生疑问。对此,联发科方面对第一财经记者回应,公司正密切关注美国出口管制规则的变化,并咨询外部法律顾问,实时取得最新规定进行法律分析,以确保相关规则之遵循。

专利还只是一方面,猪脸识别目前最大的问题是成本过高,离养殖业的大规模应用还有不小距离。

如果实现了猪脸识别,就可以进行精细化管理,匹配每头猪的给料数据和体重数据,能帮助农户针对不同的猪进行差异化饲养,降低成本,提高料肉比。

在此背景下,京东金融对陈生强来说无异于一次“二次创业”,干好了应该,干不好不仅自罚三杯不说,还顺带砸了牌子,拥抱金融让他心里没底。

“酒泉太守能剑舞,高堂置酒夜击鼓。

这趟to B的列车,京东紧赶也好,慢赶也罢,无论如何也不能错过。跃跃欲试的京东金融终于在2018年9月17日改名为京东数科,正式杀入实体产业。

细看企业服务群组下辖农村金融部农村信贷部,这番安排不仅是让知青下乡,更是让海龟知青下乡,其效果将大打折扣。

看上去一切都很美好,但监管政策的收紧,给这场金融美梦提了个醒:蛋糕不是你想吃就能吃的。

与其他诗人所写的边塞诗相比,岑参诗歌最大的特点,在于真实。他的诗词中出现了许多真实的西域地名,如郑振铎所说:“唐诗人咏边塞诗颇多,皆类捕风捉影。他却自句句从体验中来,从阅历里出。”

有消息称,高通依然在积极游说美国政府,要求撤销向华为出售零部件的限制。在此前的财报电话会议上,高通首席执行官史蒂夫・莫伦科普夫表示,高通正在努力研究如何向包括华为在内的厂商销售产品。

此外,识别猪只身份也是困难重重,需要“因材施教”进行精细化管理。问题接踵而至,人有身份证,可猪哪儿来身份证?问题没有办法多,他们给猪打上配有芯片的耳标后,不仅能把“管理”落实到每头猪上,还大大降低了成本。

某次高管会上,刘强东第一次提出要做金融,问谁愿意接,陈生强并没有先举手。

然而,写出过无数豪气诗歌的岑参,却并没有过上多少踏实顺遂的生活。

但在这个赛道,京东数科还得面对两个巨人。

旅西中国公民确诊新冠肺炎报备小程序:

与很多才子故事的开头相似,岑参“五岁读书,九岁属文,十五隐于嵩阳”,但可惜的是,他的仕途并非一帆风顺。直到天宝三载(744年),快三十岁的岑参终于进士及第,被授右内率府兵曹参军一职,这个官职实在有些小,他不禁发出了“三十始一命,宦情都欲阑”的长叹。

一面是供应商,一面是消费者,通过两款消费金融产品,京东金融贯穿BC两端。一副好牌握在手里。

背后的玩儿法是以底层的SaaS系统为支撑,通过融合物联网和AI技术,联合在养殖各个环节铺设的智能设备,实现对饲喂、巡检、监控等工作的在线管理。

不得不说,站得高确实看得远,舍不得孩子怎么套得住狼?有些业务做得,有些业务就得及时收手。

马化腾说,未来将从消费互联网向产业互联网转变;王兴说,供给侧数字化和需求侧数字化结合才是数字经济;而陈生强将其概括为产业数字化。

彼时,京东金融的产品已覆盖消费金融、供应链金融、支付、理财、保险、证券、众筹等7大领域,前期的巨大投入正开始产出回报,此时调整方向,对当时的京东金融来说是一次豪赌,很多人提了反对意见。为此,陈生强花了很长的时间进行“游说”。

是噱头还是硬实力,猪脸识别的实际价值恐怕还需要时间检验。抛开猪脸识别,除了京东数科,包括阿里、华为、腾讯等科技巨头都在近两年纷纷下乡,入局农业或养殖业。

“在一个月以前,联发科对中国大陆客户更新了最新的旗舰手机芯片路标图,很多规格一看就是以华为的规格为主导。”一消息人士对第一财经记者说,目前联发科的5G芯片缺货很严重。有消息称,华为近期向联发科订购了1.2亿颗芯片,而在今年发布的手机中有七款均采用了联发科芯片。

驾驶员要求不多,只有两点:要去做最苦最累的活,这是使用价值;如果有100块钱可赚,赚70块就可以了,留下30块让利给别人。

但问题是,人脸识别的建模方法在猪圈里并不好使,”真的很难摁住猪,让它乖乖被拍。”

陈生强有句名言,让”金融回归金融,科技回归科技”,并曾公开说京东数科是服务金融机构,不做金融服务。

管理几人间的确比管理50人的通铺容易。

三更醉后军中寝,无奈秦山归梦何!”

日本调查公司Fomalhaut Technology Solutions的统计显示,华为的最高端智能手机“Mate30”的5G版与制裁前的原机型相比,中国造零部件的使用比率按金额计算从约25%提高至约42%。另一方面,美国造零部件则从约11%降至约1%。替代品来自华为自主设计的产品和日本等美国以外的供应商。

除了AI养猪,城市操作系统也是京东数科在产业数字化领域发力的方向。

鹿死谁手仍未可知,但毫无疑问的是,这片广阔天地必将迎来翻天覆地的变化。

而且,他的真实边塞经历有出土的历史文物可以作为佐证。吐鲁番阿斯塔那古墓群 506 号墓曾发掘出一具纸棺,纸棺所用的纸,多是天宝十二年到十四年(公元753至755 年)的马料账账单,其中就有一张岑参的账单:“岑判官马柒匹共食青麦三㪷(斗)伍胜(升),付健儿陈金。”

据36氪分析,5·25调整是延续“京东商城的调整方向,将授权前移、减少沟通成本和决策周期”。透过示意图不难发现,各部存在职能重复、业务纵向联系不深的特点。

当时刘强东很强很硬,也很有远见,他将金融视作京东必争的版图,“是比做商城更需要数字算计的事业”。最终老刘还是把金融的这面旗子强塞到了他手上。火炕总得有人跳,担子岂能人人撂?

同样从电商平台孵化而来,人们往往将京东数科同蚂蚁金服对标,其实京东数科的发展经历了许多变化。

驻巴塞罗那总领馆领事保护协助电话:0034-932125622、0034-688306666(备用)(请勿咨询证件等非领保问题)

京东数科副总裁谢锦生是科班儿出生,他对文字的揣摩与把握非常精道,“甲方思维”听上去比“以我为主”高大上不少。所谓甲方思维,就是要把态度摆端正,站在银行角度考虑业务模式。

此前对支付业务的错失一直是刘强东的心头之憾,他曾说十年时间错过支付最可惜,京东支付没有变成老百姓使用最多的支付工具。

天宝十四年十一月,安西、北庭主帅封常清入朝,向唐玄宗自请御贼,唐玄宗遂命封常清为范阳、平卢节度使,封常清骁勇善战,但士兵们未经操练便仓促应敌,因而遭遇连连败退,后来,封常清与高仙芝终被唐玄宗遣监军边令诚斩杀。

根据李佳隆的说法,如今京东数科的猪脸识别准确率已经达到了100%。这个数字听起来很玄乎,但联系到具体场景,比如把10头猪都关在一个猪圈里,识别难度的确会低很多。

“但美国的打压升级无疑也在影响日本以及韩国企业的选择。”上述分析师对记者表示。

首要问题是活下去,依托京东电商的生态体系,京东金融在2013年岁末推出了供应链金融产品——京保贝,找到了公司活下去的口粮。

“这一修订将进一步限制华为获取外国芯片的能力,只要这些芯片是用美国软件或技术开发或制造的,它们将受到与美国芯片一样的限制。”美国商务部声明。

目前京东数科的路子较轻,只是敲定了两笔投资:一个是公路客运场景运营的头部企业玖众传媒,另一个是主打人与人关系生活场景的企业简网生活圈。真要说智慧城市,京东数科离得还有些远。

此前,陈生强在京东商城做得风生水起,在公司财务管理、投融资、系统化建设等方面都颇有建树,不夸张的说,他是京东体系内的肱股之臣。相比之下,那时的京东金融八字尚无一撇。

一个月后,陈生强发起了5·25调整,重点在两端,一个是明确划分To B与To C业务群组,另一个便是去资产化。

以为要梦碎金融,没想到还绝处逢生了。成不成是后话,在当时,这块蓝图至少足够宏伟、足够唬人。

拿余额宝来说,一方面通过流量和高利率吸引小笔资金进入,另一方面将无数小笔资金汇聚为大额资金,从而在和银行的议价中占据主动权拿到更高的存款收益率,利润就产生了。

据公开消息,从2014年11月在京东白条中开始使用数字风控系统至今,其模型已经历十个版本的迭代,有超过90万维的特征和超过150个子模型,每个用户可以匹配最合适的限额与利率,大大提升了贷款效率。

他认为,潘多拉盒子一旦打开,对于全球化的产业生态可能是毁灭性的连锁破坏,毁掉的可能将不只是华为一家企业。

让企业上市是每个CFO梦寐以求的事情。

胡笳一曲断人肠,座上相看泪如雨。

美半导体行业恐遭严重破坏

近日,京东数科打造了一个雄性荷尔蒙超标的“Mr.AI天团”,五位高管集体出镜有一股好莱坞大片既视感。

不仅有C面,许凌的B面同样高光,2017年1月,京东金融旗下支付公司网银找到组织,被中国银联接纳为收单成员机构。

系统集成商的偏向制造侧,数科既没有车间,也没有工人,这条路肯定走不得。云服务上,京东没有足够优势,不如朝着搭建平台的方向拓展,何况京东商城有过自建平台的经验,只是客户不同。

2018年是互联网行业2B的大年,在这个节骨眼上,各大公司秀了一把概念创新能力。虽然谁都不服谁,但说的基本还是一回事儿。

一生飘零在外,岑参过得始终像个“异乡人”,但他的经典作品,在后世永远流传。远在冰天雪地的塞外时,岑参曾对着雪莲花发出一番感叹,也像是他的人生写照:“夫天地无私,阴阳无偏,各遂其生,自物厥性,岂以偏地而不生乎?岂以无人而不芳乎?”(完)

在另一边儿,去资产化虽然被陈生强称为“业务回归”,但明白人都知道,这是方向上的变化。投机倒把从来都是监管单位打击的对象,对“持有和倒买倒卖资产”的资本化方案岂能听之任之?

例如面向农村的农村金融部农村渠道部主要负责乡村白条,因而被划入个人服务群组,把负责京农贷、养殖贷的农村信贷部农村金融部划入企业服务群组。

且坏账率和资损水平,长期低于行业平均值50%以上。事实上,这也为后来京东数科上马to B业务埋下了伏笔。

这一时期,在发展消费金融的同时,京东金融比谁都明白干事儿得注意安全——它们采用了电商大数据的方式来做风控。

但无论如何,这类围绕流量作文章的金融科技,无论如何还是改变不了配角地位,不论你看不看,天花板就在那儿,还悬着一把达摩克利之剑。

加入京东数科之前,郑宇在微软亚洲研究院工作,在城市计算领域已有12年研究经验。未来在城市操作系统中接入金融服务的可能性,是吸引郑宇加入京东数科的一大原因。

不久后,安禄山发动安史之乱,唐朝由盛转衰,一心希望保家卫国建功立业的岑参,等来的却是两位上司的坏消息。

但岑家在后来的政治斗争中站错了位置,岑参的父亲也在岑参年幼时早早去世,家道从此中衰。于是,岑参毕生的追求,便是期望能光宗耀祖,“朱门复启,相府重开”。

陈生强的打法是继续不变地往C端延伸,将重心挪到为B端服务上来。在JDD-2018京东数字科技全球探索者大会上,他强调,尽管品牌升级,金融仍然是京东数科的核心业务板块。

前方征途漫漫,国家陷于危机当中,将来谁又能成为自己的知己和靠山……面对如此境地,岑参在酒泉太守席上泪如雨下。

这些产品都和一个名字离不开,许凌。除了京东白条,此后陆续推出金条、小白卡、钢镚、农村金融等一系列爆款产品都与他息息相关。2016年,许凌理所应当成了京东最年轻的副总裁。

自打踏入仕途开始,他就有着建立功业和垂名后世的想法。五年后,岑参担任安西四镇节度使高仙芝掌书记,一路经过酒泉、玉门关、敦煌、莫贺延碛,走上了出塞从军之路。这次远赴西域,他希望自己能像汉代的班超一样实现抱负。

琵琶长笛曲相和,羌儿胡雏齐唱歌。

2017年,李佳隆来到山东滨州,踏入一家养猪场进行实地调查。猪圈浓郁的酸腐、恶臭,像子弹一样击中了他,熏得他眼泪直流。

此外,乡村白条与京农贷虽然面向不同,却忽略了一个事实:作为消费者的农户与生产者的农户存在高度重叠,如此分置十分考验两位群组负责人的协调能力。

在京东数科副总裁郑宇看来,金融业务除了系统集成商和云服务提供商两条道路外,应该把目光聚焦于城市操作系统上。

京东金融想出了个“金融科技”的概念:从to C做自有金融业务,转变为to B向金融机构提供技术能力、解决方案,成为一家做B2B2C的公司。

得益于在初期积累的风控能力,通过为金融机构提供服务,京东数科得以将业务从最初的消费金融、供应链金融向财富管理、保险、企业支付等领域的技术服务拓展。

当地时间周一,部分美股科技芯片股微跌,其中高通股价下跌1.37%至112.18美元、美光下跌0.83%至45.22美元、应用材料下跌1.01%至66.94美元。

猪脸识别其实也并非京东的专利。去年 3 月国家生猪产业技术体系首席科学家陈瑶生就正式发布了猪脸识别技术,在实验场中母猪识别率为 98%,肉猪识别率为 85%。

浑炙犂牛烹野驼,交河美酒金叵罗。

封常清对自己有着知遇之恩,却一夜之间被杀,岑参的心情很是沉重。至德二年年初,岑参随安西、北庭大军东归。路过酒泉时,他写下《酒泉太守席上醉后作》:

字数越少,内容越丰富,陈生强押对了宝。

例如宏观战略部与研究部成为各自独立的部门,很难在分析研判上形成大小协同,这一问题在今年得到解决。按照产品to B与to C划分群组虽然有助于局部突破,但若希望形成合力,此法恐非良策。

和支付宝、微信支付从汇聚C端流量的APP入手的金融发展路径不同,京东数科走的是自下而上的路子。

波士顿咨询(BCG)在今年3月发布的一份报告中指出,美国对中国和美国技术贸易的限制可能会终结其在半导体领域的领导地位,如果美国完全禁止半导体公司向中国客户出售产品,那么其全球市场份额将损失18个百分点,其收入将损失37%,这实际上会导致美国与中国技术脱钩。

此次调整不知是为减轻业务压力还是有意沉淀,陈生强选择让年过半百的姚诚彰负责to B业务。从履历上看,这个台湾人拥有丰富的to B经历,曾供职于全球最大的征信机构益博睿。

回头看过去,陈生强那句“从1.0到2.0,最大的逻辑不是因为监管”更像此地无银三百两。

外购芯片链条被“切断”

8月18日早间,联发科在台股市场一度跌10%。

然而,第一次出塞的经历并没有想象中那么美好,当真正见识到大漠和飞沙走石后,岑参感到的只有孤独和绝望。另一方面,事业理想也没能展开,这时,他经常怀念远方的故土和亲人,写下的诗歌也是愁绪满满:“塞花飘客泪,边柳挂乡愁。”

“根据现有信息评估,对本公司短期营运状况无重大影响。”联发科方面对记者表示。

从去年第一轮禁令发布开始,据不完全统计,美国企业大约已向美政府提交了300份许可申请,申请总量的约四分之一获得批准。但在5G等关键领域,芯片级别的合作却仍然艰难。

但在此前举行的华为年报沟通会上,华为公司轮值董事长徐直军曾对美国限制芯片制造商对华为供货做出了回应。徐直军说,如果美国政府可以任意修改“外国直接产品规则”,其实是破坏全球技术生态,如果中国政府采取反制,会对产业造成怎样的影响,推演下去,这种破坏性的连锁效应是令人吃惊的。

岑参自称“相门子”,在《感旧赋并序》中,他自豪地说,“国家六叶,吾门三相”,岑家曾经先后出过三位宰相,岑参的曾祖父岑文本给唐太宗当过宰相,祖父的哥哥岑长倩给唐高宗当过宰相,伯父岑羲给唐睿宗当过宰相。

会上,大家总结了京东金融潜在的几个问题,包括随着互联网金融体量增大而日益收紧的监管政策,金融业务受制于资金规模的发展局限,以及支付宝和微信支付联合“围剿”下的行业压力。得出的结论是:京东金融想要漂亮地“反围剿”,只得另辟蹊径。

挣钱还得自身硬,自5·25大手术之后,仅仅几个月时间,京东数科就又经历了一次重大战略调整,其结果用一句话概括:外甥打灯笼——照旧。

虽然明确了方向,但却造成垂直部分分裂,极易受群组负责人业务素养影响。许凌有丰富的to C经验,他所领导的团队在过去几年为消费者提供“白条”,为农村提供“京农贷”。

“要回归到核心能力上来就是做企业服务,为金融机构做服务”,京东数科CEO陈生强在2018年4月的表态为此后发展定了基调。

商城和物流东哥怕是一时半会儿上不了车,倒是一直握紧数科的方向盘。近日,四家券商与京东数科签署了辅导协议,刘强东或许有机会再次敲锣。

因此,完成第一个“五年计划”后,京东数科是这样盘算的:仅仅为金融机构提供数字化服务还不够,如果能做好产业数字化,不仅能更深度地连接金融和实体产业,而且能够创造出更大价值,这个价值不光是本身的,同时还包括了行业和社会价值。

看到雪景,很多人会自动想起一句经典的古诗:“忽如一夜春风来,千树万树梨花开。”

2015年10月,陈生强吹响集结号,带着高管团队开了一次为期3天的战略会。

从升级后的条例来看,首先,如果美国软件或技术是其他国家生产某项产品的基础,且该产品将被包含于,或被用于华为及其在实体清单中的关联公司生产、购买或订购的任何“零部件”、“组件”或“设备”的“生产”或“研发”过程,该交易将会受到FDP(外国直接产品规则)限制。其次,当华为及其在实体清单上的关联公司是此类交易(即采购使用美国软件、技术直接生产的半导体产品)的一方时,例如“买方”、“中间收货人”、“最终收货人”或“最终用户”,也将会受到FDP限制。

SIA表示自己代表了美国95%的半导体产业。

2013年,陈生强还待在京东集团CFO的位置上,为了京东在美国纳斯达克挂牌上市,他鞍前马后忙碌了半年多。

相比之下,京东农牧无疑是最接地气的一个,也最能体现“到基层去,到群众中去,到最需要我们的地方去”的朴素理想。