所以，咨询顾问越少，估值就越快，项目通常花费的时间也越短。第二件事是有一个工作日交付的方法，所有的合作伙伴都必须使用。因此，只有经过批准的合作伙伴才能从事实施项目，每个部分的每个顾问都必须在每个新版本的产品上获得认证，定制的自由较少，但根据我们的经验，客户无法通过可用的配置选项满足他们的需求的情况很少。其中一个关键问题是改变管理，一个工作日的实施项目将影响到组织中每个级别的每个员工。
与组织的不同层次和人们扮演的不同角色相适应的沟通是绝对关键的。此外，人力资源职能本身也可能会发生变化，那些从事某项工作多年的人可能会发现他们的工作发生了重大变化，甚至消失，这必须谨慎处理。随着数据的可见性和操作能力的增加，客户几乎总是高估数据的质量，工作日成为一个关键问题，数据清理非常耗时，同时也趋向于自给自足。重要的是，当项目结束时，客户能够自给自足的工作日，这意味着能够改变业务流程、处理重组并将参考数据(如货币汇率或假日日历)加载到系统中。一个关键的方面是测试，这不是对工作日产品本身的测试，而是当新版本出现时，或者当源系统或目标系统发生变化时，所有由客户或实现合作伙伴配置的集成和任何业务流程都需要进行测试，幸运的是，我们可以帮助解决问题。
智能测试自动化工具，使您能够以最小的努力运行回归测试套件，并减少在实现中进行测试所需的时间。我们总是通过尝试了解任何公司实现工作日的愿望背后的业务驱动因素，并使用这些因素来告知我们的方法。一些客户可能希望彻底实现经理自助服务，包括将人力资源管理从人力资源职能大规模转移到经理，因为其他公司将更喜欢更多的经理自助服务，这是kenosis DNA的一部分。确保客户成功的方法和我们的工作日业务部门没有什么不同。
Workday利用我们丰富的项目经验和我们在人力资源技术领域的知识，提供思想领导力，而不仅仅是座位上的废物，如果客户需要，Workday利用我们25年的产品支持经验，提供完整的后生活支持服务。首先，我们的HCM实践致力于工作日，所以你不会得到混淆的信息，并100%致力于与工作日的合作。
knose智能测试自动化工具，它是一个基于云计算的SAS产品，像workday一样，可以减少多达50%的手工测试，最后，我们有客户认可的一致跟踪记录，在这个意义上，我们再次类似于workday，你可能不会看到Kaos赞助高尔夫比赛，但与任何workday客户交谈，你会得到关于员工质量和对他们成功的承诺的一致信息
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